Interimsmanagement

It should be a combination of consulting and leadership.

Unter mittelstandsorientiertem Management on time oder erfolgversprechendem Interimsmanagement verstehe ich die Kombination von Consulting und Übernahme der operativen Verantwortung.

Damit profitieren Sie zum einen von der Analysestärke einer Management- und Strategieberatung, denn ich setze ihre Tools und ihre Analyseprozesse für Sie ein.

Zum anderen begleite ich als Unternehmensentwickler oder business developer die Umsetzung der Strategien und der verabschiedeten Maßnahmen in Ihrem Unternehmen. Ich stehe hierbei persönlich für den Erfolg ein und biete als Interimsmanager einen hohen Mehrwert – Klarheit in Analyse und Umsetzung.

Wenn Sie also jemanden suchen, der Unternehmensbereiche und Prozesse neu aufsetzen, Märkte entwickeln oder Veränderungen mit der notwendigen Klarheit und Motivation umsetzen soll, dann sollten wir uns zusammensetzen.

Im Interimsmanagement konzentriere ich mich auf die folgenden drei Felder immer mit dem Hintergrund des Wachstums oder anstehender Veränderungen/Change-Management: